集團召開2025年度經營及黨建目標管理大會

發布時間：2025/1/22 15:49:56    瀏覽次數：760    來源： 集團辦公室

1月21日，集團召開2025年度經營及黨建目標管理大會。集團領導班子成員、中層管理人員，派駐第二十一紀檢監察組相關人員，三級公司主要負責人及先進個人代表參加會議。

集團黨委副書記、副董事長、總經理張永波首先代表集團經營層向大會作2024年經營工作總結和2025年經營工作計劃報告，全面客觀地總結了2024年的各項經營發展工作，肯定了集團2024年取得的發展成績。針對2025年工作，張永波強調，一要聚焦主責主業，穩字當頭抓好經營發展；二要聚焦項目建設，實干為要助推提速增效；三要聚焦資金保障，強基固本蓄勢賦能發展；四要聚焦國企改革，搶抓先機培育發展動能；五要聚焦作風建設，凝心聚力營造干事氛圍。集團各級領導干部要切實加強能力建設，帶頭抓落實，形成集團上下狠抓落實的氛圍。確保執行不偏向、不變通、不走樣，不斷提升工作質效。以“拼”的思想意識、“搶”的精神狀態、“實”的工作作風抓落實，堅決糾治形式主義、官僚主義。敢作善為抓好工作落實，營造有利于干事創業的良好環境，讓愿擔當、敢擔當、善擔當蔚然成風。

集團黨委副書記、工會主席、金海投資公司總經理劉順學代表集團黨委，就2024年黨建工作及2025年工作計劃作報告，總結回顧2024年工作并就2025年工作提出具體要求。劉順學強調，一是以黨的政治建設為統領，持續加強理論武裝。二是堅持正確用人導向，營造干事創業濃厚氛圍。三是樹牢大抓基層鮮明導向，建強基層戰斗堡壘。四是發揮統戰群團橋梁紐帶作用，探索產才融合新模式。五是鞏固深化黨紀學習教育成果，推動風腐同查同治。以全面從嚴治黨新成效引領保障集團高質量發展。

派駐第二十一紀檢監察組組長周瑋以書面形式作派駐組2024年工作總結和2025年工作計劃報告。

隨后，集團黨委委員、副總經理翟曉東宣讀《關于表彰2024年度系統先進集體和先進個人的決定》；集團領導班子成員向獲獎的先進集體和先進個人代表進行了頒獎；先進集體、先進個人代表分別作交流發言；各二級公司、各部室分別向集團遞交了2025年經營、管理、黨建目標責任狀。

最后，集團黨委書記、董事長劉永能作總結部署。劉永能從經營效益提升、重點項目建設、重大事項落實、產業轉型升級、民生實事保障、加強黨的建設等方面，全面總結了集團2024年取得的工作成就和特色亮點，并對全體干部職工一年來為集團健康平穩有序發展付出的辛勤努力表示誠摯的感謝。劉永能指出，2024年，是接續奮斗、砥礪前行的一年，集團上下緊緊圍繞市委、市政府部署，積極應對外部環境變化帶來的影響，全面貫徹新發展理念，加快落實轉型創新舉措，因地制宜培育新質生產力，新產業新業態實現突破，集團經營發展取得穩中向好、穩步提質的良好成效。

就做好2025年工作，劉永能提出了五點指導意見：

一是聚焦穩中有進，持續提升經營質效。各單位要緊盯宏觀政策調節，早部署、早發力，早落地、早見效。以市場為導向，著力提高核心競爭力、規模效應、市場占有率，要準確研判發展形勢，及時優化經營策略，做強主業、做大營收、提高利潤。在做強主業上下功夫，立足主業積極爭取一批大項目、好項目，以大項目投資帶動大市場拓展。在拓展新業上下功夫，搶占新興產業發展先機，充分發揮集團資源優勢，培育壯大數字經濟、海洋經濟、文旅經濟等新動能，實現國有資產保值增值。

二是聚焦發展要務，扎實推進全年目標。集團要牢固樹立“發展是第一要務”的意識，凝聚思想共識，以必勝的信心扎實推進各項目標任務。緊盯全市整體工作布局調整的重點方向，立足主責主業，加快轉型升級，強化協同發展效應，實現資源、產業、資本的有效整合，做精做強自身的特色業務，提升企業競爭力和行業話語權。

三是聚焦項目建設，奮力實現首季開門紅。要狠抓《政府工作報告》項目的落實，緊緊圍繞報告中涉及集團的重點工作、重要項目、重大事項，快速分解、狠抓落實。各單位要抓好項目規劃、投入、建設、達效等關鍵環節，狠抓優質項目拓展，增強超前思維和長遠眼光，把產業研究作為關鍵抓手，加快布局具有市場競爭力的特色產業。圍繞“延鏈、補鏈、強鏈、優鏈”目標，拓展新的經營增長點。

四是聚焦國企改革，持續增強發展活力。要加快推進國資布局優化和結構調整，調整存量結構，優化增量投向，做強各二級公司，做優各三級公司，不斷增強集團競爭力、創新力、影響力和抗風險能力。要加快完善中國特色現代企業制度，加快構建市場化選人用人機制，提高引才精準性，建立健全培養常態化選任優秀年輕管理人員工作機制，推動干部能者上、庸者下，壓實集團及各權屬企業管理人員競爭意識、危機意識。

五是聚焦風險管控，穩固筑牢安全防線。要強化債務風險管控，做好融資項目的儲備，合理預測集團資金需求情況，提高資金周轉和使用效率。立足向內挖潛，有效控制經營成本，強化內控風險管控，有效防范、及時處置合規風險。加強重點領域、重點環節和重點人員的內控監督和動態管理，嚴格落實信訪工作“一把手”負責和分管領導“一崗雙責”工作制度，筑牢基層化解矛盾、消除隱患的“第一道防線”。

會上，劉永能還就春節期間的安全生產、廉潔自律、關心關愛等方面工作提出相關要求。